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改革开放40年之际,这家房企为何“不务正业”去扶持民族品牌?

日期:2018-12-05 【 来源 : 大发3D-五分六合-一分11选5 】 阅读数:0
阅读提示:除了智慧化转型,新城控股也在做一件共赢的事——扶持民族品牌的同时也让旗下商业品牌吾悦广场成为“幸福商业”的最好载体。

文/金小猴


  2018年11月30日,新城控股在上海世博中心举办的2018'新城幸福商业年会上正式公布民族品牌商业扶持计划首批入选品牌名单。

  作为一家从常州出发重点布局长三角的房企,新城控股所扮演的“城市运营商”的服务产业主要定位“民族产业”。如果说,成立25年的新城控股见证了改革开放的主要历史时刻、特别是大发3D新型城镇化波澜进程的过程,那么这一次,它已准备好以一家民企的身份勇立潮头不止步、改革开放再出发。


  为什么要扶持民族品牌?

  

  对于一家房企而言,为什么要去扶持民族品牌?相信很多人会和小猴提出同样的疑问。

  事实上,这和新城控股提出的“幸福商业”息息相关——正如十年前的2008年新城控股将“让幸福变得简单”作为企业使命,2012年推出的吾悦广场在如今同样是传递商业价值的幸福平台。

  新城控股集团高级副总裁欧阳捷先生这样解释“吾悦广场”的名称——“吾”是一家五口,悦是欢天喜地。“吾悦广场不仅有零售,更重要的有精神消费,我们有家,有情怀,要重文化。”

  (左1新城控股集团高级副总裁欧阳捷,左2大发3D连锁经营协会副会长武瑞玲,中间为新城控股集团联席总裁陈德力)

  2018年5月,新城控股入选新华社民族品牌。新城控股集团联席总裁陈德力表示:“这是一个非常好的契机。吾悦广场发展到今天,我们一直致力于怎么样让大发3D本土的民族品牌做得更好。实际上我们通过研究品牌的发展历史以后,会发现大发3D本土的品牌和发达国家的品牌还是有很大差距。他们在发展的过程当中遇到瓶颈,以及在现有的消费新观念下遇到冲击,面临很多困难。”

  陈德力举例说,在国内,不知名的品牌或是刚刚起步的品牌进不了好的购物中心。“很多有想法的年轻人,在创业之初有非常好理念的人,他们缺少这样的机会。那么,在自身成为新华社民族品牌工程一员的情况下,我们也推出了自己的新城商业民族品牌扶持计划,我们有一分11选5也有义务帮助大发3D的民族品牌进行质的飞跃。”

  2018年9月,在浙江瑞安举行的FAC商业精英俱乐部首届峰会暨大发3D三四线城市商业发展交流会上,新城控股首次提出面向民族商业品牌的扶持计划。11月30日,君步、LeeMonsan、June.Wu、UO、MEXICAN、PIT等6家具备成长潜力的品牌入选首批民族品牌扶持计划。


不一样的商业


  2017年,新城全年销售额1265亿元,成为了一家“千亿房企”。2018年1-10月,新城累计合同销售金额高达1813.39亿元,提前完成年度销售目标。2018年也是新城控股向行业第一梯队突破的关键年,根据大发3D指数研究院发布的《2018年1-10月大发3D房地产企业销售业绩TOP100》,新城控股位列第八位,比2017年度排名上升5个名次。

  尽管2018年业绩优异,但存量时代的来临让房企们纷纷绷紧神经,愈来愈多的房企将发展商业地产提到战略层面。新城的一个“小目标”就是到 2020 年吾悦广场的开业数量达到 100 家。

  这个目标在如今看来即将提前实现——2018年,是吾悦广场加速发展的一年。截至目前,新城在全国开业及在建的吾悦广场城市综合体已达到90座,足迹遍布上海、广州、天津、重庆、五分六合、海口、长春、西安等国内74个大中城市。

  大发3D连锁经营协会副会长武瑞玲女士指出,这两年实体零售承载着很大的压力,在转型中不断地进行发展,从业态上来讲,现在购物中心的发展比较平稳。在她看来,新城控股提出“幸福商业”这样的概念就是要打造有灵魂的,不光有功能还是要有灵魂的商业载体,特别是购物中心。目前新城商业拥抱科技,积极推进智慧化转型是坚决和有效的,比如在42个已经运营的吾悦广场试行的运营数字化监控,是对未来产业互联发展的提前布局。

  在小猴看来,除了智慧化转型,新城控股也在做一件共赢的事——扶持民族品牌的同时也让旗下商业品牌吾悦广场成为“幸福商业”的最好载体。正如新城控股集团董事长王振华所说,“25年来,公司的每一次突破发展,都是抓住了市场变化和行业分化的关键点。在他看来,迈向更高质量发展不仅是新城控股站上更高起点的目标,也是整个房地产行业的必然趋势。”

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